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藍焰煤層氣公司精打細算 擰緊節支降耗閥

發布時間:2019-07-10 來源:藍焰煤層氣公司 作者:吳曉云

作為“車輪上的公司”,每年在車輛上的花費也是藍焰煤層氣公司維持生產、業務工作往來等的一大支出。在當前“革命性降本增效”的大形勢下,該公司車輛服務中心在“車輪”上細摳節支,力求在保證安全生產和日常工作的前提下,做到點滴節約。

該公司大部分車輛工作年限較長,老化嚴重,狀況很差,小修頻繁,大修不斷,為降低車輛維修費用,藍焰煤層氣公司車輛服務中心從兩方面入手來綜合降低維修費用。一是強化對該公司各式車輛的檢查力度,爭取車輛問題早發現、早解決、早更新;同時持續加強對駕駛員安全操作的規范力度,盡量避免不當操作對車輛的損傷。二是嚴格控制車輛維修,日常車輛保養、小問題維修交由公司汽修車間處理,只有車輛出現大問題才交由合作汽車廠維修。該公司充分利用汽修車間,做好加機油、加剎車油等,和換剎車片、剎車盤、軸承、輪胎等各類零件的“小”問題維修,以及車輛的日常保養工作,從中降低維修成本。據統計,僅今年上半年,該公司維修車間就為公司各工區以及車隊車輛進行各類維修和保養總計四百多次,車輛維修費用較去年同期減少了近八萬元。

在車輛用油方面,該公司車輛服務中心嚴格考核車輛百公里油耗,控制車輛用油,降低油料費用。今年上半年,該公司本部車輛油耗總計10.43萬升,比去年公司本部同期累計使用量降低0.58萬升,如果按當前比去年同期平均略低一點兒的油價來算,油費比去年同期能節省4.14萬元。同樣精打細算的還有庫存整理工作。為降低庫房存量,該公司盤點了長時間積壓、不用的車型零件,并與供貨商協商將其更換成現有的車型零件,相比去年,同期配件款較去年配件款降低了近萬元。目前,該公司庫存量維持在4-5萬之間,約為去年同期庫存一半左右。


責任編輯:牛君麗
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