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寺河礦推行“巷長”制 安全管理精細化

發布時間:2019-08-21 來源:寺河礦 作者:王琦


面對不斷變化的安全生產環境,寺河礦積極踐行集團公司“5643”工作理念和“1551”安全理念體系,牢牢把握其深刻內涵,結合礦井實際,創新推行“巷長”制管理模式,推動井下安全生產標準化與頂板管理工作再上新臺階。

東三集中回風巷的積水問題應該多關注,現場的抽水泵功率達不到需求,應該進行更換……”

寺河礦通風管理部的會議室里,主任工程師趙少波正在和同事們研討井下的標準化工作。近期,他又多了一個“頭銜”——小東山回風井筒、東三集中回風巷與東區北翼回風巷的“巷長”。隨著采掘的不斷延伸,寺河礦呈現出“點多面廣線長”的特點,為有效管理各區域巷道標準化、頂板工作,寺河礦創新推行“巷長”制管理模式,各業務部室副科級以上管理人員分片包點,圈定管轄范圍,而趙少波就是這眾多巷長中的一員。

“1551”安全理念體系中指出“要防范作風不實風險”。如今,趙少波下井除了會關注本系統的運行情況外,還會對他負責的3條巷道進行動態檢查,重點是對頂底板情況、巷道標準化進行檢查,對存在的隱患從速處理,確保所包保區域的動態達標。

專人負責、定期反饋、從速落實。伴隨著寺河礦“巷長”制管理模式的常態化、制度化,各項問題隱患得以及時處理落實。如今,踐行“1551”安全理念體系,“帶著任務下,解決問題上”的工作模式在寺河礦已成常態。據了解,面對日趨復雜的井下瓦斯、地質條件,寺河礦特別要求各隊組及各區域“巷長”定期針對實際工作情況及檢查問題向調度指揮部及生產技術管理部匯報,而該礦也將根據匯報情況進行梳理分析,作為次日早調度會安排領導干部跟班地點的重要依據。相較于以往的安全巡檢,“巷長”制的推行將促使管理更加精細化、責任具體化,做到發現問題能夠第一時間處置。

除各級干部的分片包保管理外,為切實保證非正常作業區域和條件變化點的安全管理,寺河礦特別結合實際情況,制定了針對性的安全管理措施:要求大班安檢人員進行每天至少一次的覆蓋檢查,并將檢查過程中發現的問題及時向調度指揮部進行反饋,為非正常作業區域和條件變化點的安全管理上牢“雙重保險”。

 





責任編輯:郭穎
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