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鐵運公司職工轉崗獲新生 崗位擔當謀出路

發布時間:2019-09-24 來源:鐵運公司 作者:李晉華

近日,在鐵運公司車務段鳳礦車站會議室召開了一場別開生面的歡迎會。3名轉崗到值班員崗位的女職工正式到鳳礦站培訓上崗。鐵運公司推進人力資源改革工作又向前邁進了一步。

目前,企業處于“二次轉型”的關鍵時期,“三個革命性”工作刻不容緩。鐵運公司在人力資源改革方面緊緊圍繞“定崗定編、減人增效”要求,積極協調,多措并舉,全力推進用工編制、冗員消化、薪酬激勵等改革工作深入推進,夯實崗位管理基礎,努力提升人力資源管理科學化水平。

根據定員標準,冗員單位、不設崗位人員分流轉崗到缺員崗位是必走的“一步棋”。鐵運公司車務段信息員、充電工崗位不再設立,而原來在此崗位工作的幾名女職工也將面臨“何去何從”的問題。有些不安的她們開始迷茫:“今后的出路在哪兒?”正當他們緊張無措的時候,鐵運公司領導、相關部門負責人和段管理干部走到她們中間,聽心聲、談建議,安撫她們的思想,幫助她們找尋適宜崗位和未來出路。最終根據車務段男職工運輸生產一線崗位相對缺員的實際情況,商討出由她們轉崗到值班員崗位,把運量相對小一些的鳳礦車站的男值班員逐步替換下來,填充到更需要的地方。羅秀芳、裴建霞、侯利紅3名女職工非常配合,完全同意,同時表示自己理解并支持企業改革,一定努力學習,提升理論知識和操作技能,適應新崗位的各種要求。

談起對新崗位的感受,小裴滿臉笑意地說:“我覺得王段說的很有道理,要不斷學習提升,為自己加分增值。轉崗過程中,我學習到新崗位的許多知識和技能,還體驗到了另一種工作經歷,人生因此更精彩,而且這個重要崗位掙得也比之前多,我是賺了啊!”

已將工作的責任感融入血液的小羅,原來每月要進行一次全面預算工作的統計上報,她離開后沒人能及時接手,為了不將工作落下,她主動回到原來的車務段運行站隊,一項一項梳理項目、一個一個核對數據,并將這些工作一五一十地全部傳授交接給隊長。臨走時她再三叮囑隊長:“全面預算工作不可小視,雖然繁瑣復雜卻要認真對待,這可是企業成本核算、降本增效的基礎。數據采集、整理、分析都一定要保證絕對精準。我雖然轉崗了,但有事隨時可以聯系我。”

轉崗意味著她們要“一切從零開始”。 “原來的崗位性質單純些,現在,由于值班員崗位責任大,所學知識多,對我們的技術能力和責任心都是考驗。”女工小侯也早已開始了對自己的“挑戰”。好好珍惜新崗位提供的學習、提升平臺,樂于學習,敢于嘗試,用心對待每一項工作,用自己的實力迎接新的“挑戰”,并不折不扣地做好,勝任。

對于轉崗的女職工來說,盡管工作環境、工作內容都與以前大有不同,但在短時間內她們很快就能適應。3個月的王臺站跟班學習培訓,站長、師傅都說她們學習認真、干活細致,工作相當出色。她們克服了家里有生病的老人需要照顧,有上高中的孩子需要輔導等困難,離開干了多年熟悉的崗位、熟悉的環境,卻沒有絲毫抱怨,勇于承擔,付出辛勞。

在推進人力資源改革工作中,鐵運公司大刀闊斧、全面出擊,2名機關人員下段工作,4名工務段雨量監測人員轉崗到電務段信號工崗位,5名列檢工轉至車務段連接員,車務段5名信息員、充電女工轉到值班員崗位,到王臺、鳳礦等人員緊張站點承擔了值班員工作。如此舉措,既提升了職工的能力素質,又解決了一線職工相對短缺問題,最大限度挖掘職工潛能、激發工作熱情,提高作業效率,達到“減員增效”目的,為企業“二次轉型”提供重要的人才基礎和智力支撐。


責任編輯:劉磊
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